▲图说：陕西公司榆林事业部凌云风电场开展风机收集槽研究，以班组创新创效为抓手，将学习教育转化为提质增效的内生动力。

　　陕西公司党委通过“第一议题”、理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等，原原本本学、及时跟进学、全面系统学，筑牢思想根基。围绕“党建+主动资产管理”，领导班子到联系点单位、基建和场站一线进行督导检查，推动“地毯式”隐患排查和效能提升，以学习教育破解发展难题。注重开门教育，把职工群众满意度作为学习教育检验标准，结合“大调研、大访谈”，汇总推进29条关心关爱举措，常态化建立“我为群众办实事”TOPN清单，深化整治形式主义为基层减负，推动作风建设常态化。坚持学习教育和中心工作“两手抓、两促进”，创造性围绕改革发展、安全生产、经营管理、提质增效、党的建设等方面建立“四张清单”，坚持以实干实绩实效论英雄，推动一季度项目核准（备案）、在建项目进度、经营利润等主要指标取得良好成效。