今年以来，国家电投集团贵州金元茶园电厂深入推进“均衡增长战略”，聚焦年度目标任务，在科技兴安、精细管理、能源保供等方面不断发力，生产经营取得阶段性突破。一季度，茶园电厂发电量18.72亿千瓦时，完成发电量计划的100.6%；持续保持盈利良好势头，完成利润目标的115.31%。
科技兴安，以“零事故”护航高质量发展。茶园电厂始终将安全生产视为生命线，每年以“1号文”的形式部署安全生产工作，凭借智慧安全生产可视化系统预防违章31起，积累3638条安全管理数据，真正实现了安全监管从“人防”到“技防”的跨越式升级。搭建巡检二维码系统，设置巡检点位822个，一季度各级人员累计开展深度巡检779次，针对查处的缺陷隐患列清单、定方案、明措施、促整改，三类缺陷消除率达99%以上，机组可靠性显著提升。
精细管理，以“度电必争”提升经营效能。面对电力市场改革与能源结构转型的双重挑战，该厂以精细化发电为核心，深挖机组调峰潜力，严控非计划停运，推动经营效益持续提升。为确�；楣丶笨谈汉啥サ蒙�，茶园电厂强化运行管理，严格执行“两票三制”，持续提升值班人员监盘、巡检质量。扎实做好机组增减负荷、燃烧调整、设备定期切换等工作，精调各类运行参数，切实提高设备健康水平，保证设备状态时刻“在线”。
颗粒归仓，为机组“稳发满发”奠定基础。坚决扛起能源保供政治责任，从采购、运输到接卸全链条发力，确保燃煤稳定可靠供应。坚持保量、稳质、控价原则，科学控制进煤节奏，保持库存在合理区间。依托智能排队系统高效调度运煤车辆，通过自动分配采样通道、卸煤点位，将平均周转时间缩短至25分钟，日均接卸量达515车次，单日进煤量突破18450吨。一季度累计进煤96.5万吨，同比增长7.7%，库存可用天数稳定在28天以上，为机组长周期运行提供坚实保障。
