今年以来，国家电投集团铝电公司山西铝业持续强化“三基”建设，深挖运输潜力，优化作业流程，进一步提升装卸车质量，全力保障氧化铝发运效率。截至3月21日，山西铝业共完成49.42万吨氧化铝发运任务，较去年同期增加发运量5.3万吨，有力保证了下游氧化铝供应。
狠抓安全提升管理水平。山西铝业建立严格的安全管理制度，对每一个发运环节都进行细致的规范和监管。装车前，工作人员会对运输车辆进行全面检查，确保车辆性能良好，各项安全设施完备。在装车过程中，严格按照操作规程，控制好货物的装载量和重心，避免出现超载、偏载等安全隐患。同时，为保障运输途中的安全，对提货运输司机进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
优化流程提升发运效率。对氧化铝期货和氧化铝普通货采用“分类储存，精准定位”的管理方法，实现氧化铝成品快速出入库。通过现场技术管理手段，对库存进行实时监管和调度，合理安排氧化铝成品存储和发运顺序，减少氧化铝在仓库停留时间。在运输环节，及时与下游客户沟通合作，优化运输路线和运输方式，并根据不同的客户需求和运输距离，选择最合适的运输工具。加强与铁路部门沟通，对铁路空罐车返回和铝土矿重车到厂等运输数据进行深入分析，及时发现发运问题，采取针对性措施进行优化。
深化举措提升服务质量。紧密围绕下游客户对氧化铝成品的需求，主动做好氧化铝成品生产任务的精准对接。把氧化铝期货、氧化铝普通货、氧化铝低锂钾等生产任务，按照月、周、日的时间维度排定工期，责任到人，确保落实。组织“以老带新”活动，不断提升岗位人员业务能力和综合素质。通过开展丰富多彩的团队建设活动，增进团队成员之间的沟通与交流，凝聚奋进力量。
