3月15日，国家电投集团2025年规划发展工作会在京召开�；嵋樯钊牍岢孤涫导�2025年度工作会议与系统主要负责人研讨班精神，总结集团2024年规划发展工作成效和经验，研判新形势下能源行业面临的新挑战和新任务，谋划集团2025年规划发展重点工作。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿参加会议，党组成员、副总经理陈海斌主持会议。
会议指出，2024年，国家电投集团面对复杂多变的外部形势，系统各级共同攻坚克难，研究制定“均衡增长战略”，规范投资管理体系，核开投均创历史新高，核电、大基地、海上风电等一批重大项目捷报频传，产业结构调整和布局优化有序推进，“六个标准化”建设扎实推动，集团规划发展工作取得显著成效。
会议强调，要结合国家政策、产业政策、地方规划研究成果，全面深入开展“十五五”规划研究编制工作。总部部门要做好经验总结与成果共享，区域公司要提升市场意识，将企业发展融入地方经济格局，强化自身发展竞争力，服务集团发展战略，专业公司要做好服务支撑。要系统谋划重大项目，为地方政府在产业布局项目谋划上发挥好参谋作用，促进双方融合。要进一步强化项目论证，保持创新思维与市场思维，研究自身禀赋，发挥集团协同优势，应对市场挑战。要持续推进产业结构优化和布局调整，加大重点区域市场开发。
会议要求，要压实规划发展主体责任，抓好重大项目协同攻关，强化考核激励，切实增强政策研判和产业研究能力、项目开发能力，全力以赴完成年度目标任务。要持续强化项目全寿期管理理念，完善投资管理体系，健全投资评价标准，严控投资风险，全面加强集团投资管控。
会议期间，战发部作集团规划发展2024年工作总结、2025年重点工作部署及投资管理工作安排汇报。吉电股份、江苏公司、湛江核电、工程公司、电投综能、青海省投分别围绕绿色氢基能源、海上风电、核能项目前期、省域能源规划、综合智慧能源、绿电铝等专题作交流发言。
会议以现场和视频相结合形式召开。国家电投集团总经理助理侯学众，总部相关部门，专职董事，相关二级单位有关人员参加会议。
